나는 왜 자꾸 사람을 연결하는가

나는 사람을 만나면

그 사람이 무슨 일을 하는지 궁금하다.

“무슨 일 하세요?”

“이런 일 해요.”

이야기를 듣는다.

그러다 어느 순간

머릿속에 다른 사람이 떠오른다.

“어?”

“이거 잘하는 사람

내가 아는데?”

🤣🤣🤣

그리고 바로 말한다.

“제가 아는 분 한 분 있는데

소개해드릴까요?”

두 사람을 연결한다.

원래는 여기까지다.

소개만 해주면 된다.

그런데 두 사람 이야기를 듣다 보면

또 생각난다.

“잠깐만.”

“두 분이 이거 같이 하면

되겠는데요?”

...

또 시작이다.

🤣🤣🤣🤣🤣

한 사람은 기술이 있다.

한 사람은 제품이 있다.

한 사람은 영업을 잘한다.

또 누군가는

오랫동안 한 분야에서 일해서

경험이 정말 많다.

나는 그런 사람들을 만나면

이상하게 신난다.

“이 사람이 가진 거랑

저 사람이 가진 걸 합치면

뭐가 나오지?”

😊

그래서 가끔은

내가 직접 할 수 없는 일인데도

방법이 보인다.

“이 부분은 저분이 하면 되고.”

“이건 사장님이 잘하시고.”

“온라인은 내가 하면 되고.”

“그럼 같이 하면 되잖아?”

...

역할분담이 끝났다.

🤣🤣🤣🤣

아무도 나한테

사업계획을 만들어달라고 하지 않았다.

그런데 이미

머릿속에서는 프로젝트가 시작됐다.

🤣🤣🤣

생각해보면

나는 혼자 모든 걸 잘하는 사람보다

각자 잘하는 게 다른 사람들이

같이하는 게 더 재미있다.

내가 모르는 걸

다른 사람이 알고 있고.

그 사람이 모르는 걸

내가 알고 있고.

둘 다 모르는 건

또 다른 사람이 알고 있다.

그러면 굳이

한 사람이 모든 걸 할 필요가 없다.

“제가 이 분야는 좀 압니다.”

나는 이 말을 들으면 좋다.

진짜 궁금해진다.

“뭘 아시는데요?”

🤣🤣🤣

그 사람이 10년,

20년,

30년 동안 쌓은 경험은

내가 며칠 검색한다고

가질 수 있는 게 아니다.

그런데 그 경험에

내가 할 수 있는 기획이나

디자인이나 시스템을 붙이면

새로운 게 나올 수도 있다.

그래서 나는

사람을 만날 때

“이 사람에게 뭘 팔지?”

보다

“이 사람하고 뭘 할 수 있지?”

를 더 많이 생각하는 것 같다.

그리고 가끔

정말 재미있는 조합이 나온다.

“사장님은 이걸 하고.”

“이분은 이걸 하고.”

“나는 이걸 하고.”

“그러면 우리 셋이

이거 한번 해볼까요?”

😊

그런데 여기에도

문제가 하나 있다.

사람을 한 명 알게 되면

일이 하나 생길 가능성이 있다.

사람을 두 명 연결하면

프로젝트가 하나 생길 가능성이 있다.

사람을 세 명 모으면...

...

회사 하나 생길 것 같다.

🤣🤣🤣🤣🤣

그래서 요즘은

조심하려고 한다.

사람을 만나도

그냥 밥 먹고.

커피 마시고.

재미있는 이야기하고.

집에 오자.

사업 이야기 하지 말자.

새로운 거 만들지 말자.

😊

그런데 상대방이 말한다.

“요즘 내가 이런 걸 하나 하는데...”

나는 묻는다.

“뭔데요?”

...

끝났다.

🤣🤣🤣🤣🤣

그래도 나는

사람을 계속 만나고 싶다.

좋은 사람을 만나면

내가 몰랐던 걸 배우고.

좋은 경험을 들으면

새로운 생각이 생기고.

서로 필요한 사람을 연결하면

혼자서는 못 했던 일이 가능해지기도 한다.

그래서 내가 생각하는 협업은

거창한 게 아니다.

각자 잘하는 걸 가지고 와서

“우리 이거 같이 해볼까요?”

라고 말할 수 있는 관계.

한쪽이 일방적으로 도와주는 것보다

서로 가진 것으로

서로에게 도움이 되는 관계.

그런 관계가 좋다.

😊

그리고 또 누군가가 묻는다.

“혹시 이쪽 잘 아는 사람 있어요?”

나는 잠깐 생각한다.

...

“있는데요?”

🤣🤣🤣🤣🤣

다음 편 예고

8호. 나는 왜 사람을 만나고 오면 일이 세 개씩 생기는가

나는 오늘

그냥 밥을 먹으러 나갔다.

정말이다.

사업 미팅도 아니었다.

그런데 집에 돌아오는 길

메모장을 확인했다.

홈페이지 하나.

시스템 하나.

협업 하나.

...

나는 밥을 먹으러 간 게 맞다.

🤣🤣🤣🤣🤣