JOURNAL /EP.13
나는 왜 회사가 여러 개인데 한 화면만 보고 싶은가
2026.08.05
회사 하나를 운영한다.
관리자 하나.
로그인한다.
문의 확인하고.
견적 확인하고.
고객 확인하고.
괜찮다.
😊
그런데 회사가 하나 더 생긴다.
관리자 하나 더.
또 로그인한다.
괜찮다.
아직은.
🤣🤣🤣
사업이 하나 더 생긴다.
홈페이지 하나 더.
관리자 하나 더.
아이디 하나 더.
비밀번호 하나 더.
...
슬슬 이상하다.
🤣🤣🤣🤣
아침에 일을 시작한다.
A회사 관리자 로그인.
견적 확인.
로그아웃.
B회사 관리자 로그인.
문의 확인.
로그아웃.
C회사 관리자 로그인.
주문 확인.
...
나는 생각한다.
“잠깐만.”
“대표는 한 명인데?”
🤣🤣🤣🤣🤣
회사마다
로고가 다르고.
제품이 다르고.
견적서가 다르고.
고객도 다르다.
그건 맞다.
그런데 그걸 관리하는 사람은
나다.
🤣🤣🤣
그러면 왜
내가 회사마다
관리자를 돌아다녀야 하지?
한 화면에서
회사만 선택하면 안 되나?
A회사 선택.
A회사 로고.
A회사 견적서.
A회사 고객.
A회사 제품.
B회사 선택.
B회사 로고.
B회사 견적서.
B회사 고객.
B회사 제품.
C회사 선택.
또 바뀐다.
“어?”
“이거 되겠는데?”
🤣🤣🤣🤣
그 순간
MULTI BUSINESS가 생겼다.
여러 사업을 운영해도
대표는 한 명이니까.
하나의 관리자 안에서
필요한 회사를 선택하고.
그 회사의 업무를 처리하고.
다른 회사로 바로 넘어간다.
견적서를 만들 때도
회사 선택.
양식 선택.
제품 선택.
PDF 저장.
끝.
다른 회사 견적이 필요하면
회사만 바꾼다.
나는 이게 필요했다.
왜냐하면
내가 여러 일을 하고 있으니까.
🤣🤣🤣
생각해보면
요즘 꼭 대기업만
여러 사업을 하는 건 아니다.
작은 회사 대표도
본업 하나 하고.
다른 브랜드 하나 운영하고.
온라인 판매도 하고.
별도 사업자도 하나 있고.
프리랜서도
디자인하고.
촬영하고.
컨설팅하고.
자기 브랜드도 운영한다.
사람 한 명이
여러 역할을 하는 경우가 많다.
그런데 시스템은 여전히
회사 하나.
관리자 하나.
아이디 하나.
이런 방식이다.
그러니까 사람이
시스템에 맞춰 움직인다.
나는 반대로 하고 싶다.
시스템이
사람이 일하는 방식에
맞춰 움직이는 것.
😊
대표가 회사 세 개를 운영한다면
관리자 세 개를 주는 게 아니라
대표가 회사 세 개를
한눈에 볼 수 있게 하는 것.
오늘 A회사에서
얼마나 문의가 들어왔는지.
B회사는
견적이 어디까지 진행됐는지.
C회사는
처리해야 할 일이 있는지.
한 화면에서 보고 싶다.
그리고 필요한 순간
회사만 바꿔서
업무를 처리한다.
이게 내가 생각한
MULTI BUSINESS다.
😊
그런데 만들다 보니까
또 생각난다.
“잠깐만.”
회사마다 직원도 다르면?
권한을 나누면 되겠네.
🤣🤣🤣
“어떤 직원은
A회사만 보게 하고.”
“나는 전체를 보고.”
“거래처는 자기 주문만 보고.”
...
또 커진다.
🤣🤣🤣🤣🤣
나는 분명
로그인 여러 번 하기 귀찮아서
시작했다.
그런데 지금은
여러 회사를 운영하는
통합 관리 시스템을 만들고 있다.
🤣🤣🤣🤣
그래도 좋다.
한 번 로그인하고.
필요한 회사를 선택하고.
견적 만들고.
고객 확인하고.
업무 처리하고.
다시 다른 회사로 이동.
대표의 머릿속에는
이미 여러 회사가 같이 들어 있다.
시스템도
그렇게 만들어지면 된다.
😊
그리고 나는 생각한다.
“이거 나 같은 사람
분명히 더 있을 텐데?”
...
위험하다.
🤣🤣🤣🤣🤣
MULTI BUSINESS.
상품 하나.
🤣🤣🤣🤣🤣
다음 편 예고
14호. 나는 왜 남의 홈페이지를 보면 그냥 지나치지 못하는가
처음에는 정말
“그냥 참고만 해봐야지.”
하고 들어간다.
10초 뒤.
“사진은 괜찮은데...”
20초 뒤.
“글씨가 너무 큰데?”
조금 더 내려간다.
“제품은 좋은데 왜 설명이 이렇지?”
...
참고는 끝났다.
나는 혼자
리뉴얼 회의를 하고 있다.
🤣🤣🤣🤣🤣